南希(Nancy)有个老气横秋的中文大名——古乃希，生活中的她却是快人快语，充满着活力。尤其是她的笑声，突如其来，分贝奇高，怪不得员工们说：董事长在不在办公室，用耳朵听就知道了。

美国人南希是德尔福汽车系统(中国)投资有限公司的董事长。许多中国人也许还不了解“德尔福”，实际上，它是世界规模最大、产品种类最多的汽车零部件、系统及组件供应商。1999年德尔福汽车系统公司与通用汽车分离，走向完全独立，规模在全美排名第36位，如今每年的全球销售额近300亿美元。

在中国，德尔福几乎为所有主要的整车生产厂供货，包括上海大众、上海通用、一汽、一汽－大众、天津汽车工业总公司、神龙汽车有限公司、长安奥拓、北京吉普等等。因此，南希对中国汽车业十分了解，记者请她对国内如火如荼的汽车价格战谈谈看法。

“没有技术的价格战能够打多久？”南希毫不掩饰自己的忧虑。她说，实际上许多整车厂现在的日子很不好过，库存多，负担重，为了生存，只得在价格战的硝烟中大量抛售库存。车子虽然卖出去了，利润却十分微薄，甚至根本就没有利润，企业也就失去了发展的后劲。更令人忧虑的是，缺乏理智的价格战搞乱了市场环境，今后再要恢复良好的“生态”将会十分困难。

不过，南希坚信这场价格战不会给“德尔福”带来损失。她笑着说，中国加入了世界贸易组织，在很短时间内人们就可以看到，世界各大著名汽车公司会在这片土地上各显神通，争夺市场，“德尔福”在中国的客户资源会大大增加，供求变化有利于保持产品价格的坚挺；同时，目前“德尔福”在中国的产品就有三分之一出口国际市场，为包括美国通用、德国大众在内的产业巨擘提供配套，公司对全球同类产品的价格走势了然于胸，价格战的些许风浪自然并不放在眼里。
中国的制造业中很少有女性“当家人”，南希说，在美国，像她这样的“女当家”更是凤毛麟角。说来不免令人诧异，来自女权运动一度风靡的国度，她却很羡慕中国妇女的生存环境。南希说，在中国，人们对一个不工作的已婚妇女会感到奇怪，而在美国则恰恰相反，大家对职业妇女总有怀疑：你既要做家庭主妇，又要追求事业发展，能行吗？南希有3个漂亮女儿，她说自己很想说服她们到中国来发展自己的人生，就像她自己一样。

1997年南希来到了上海。她记得很清楚的一个细节是，当时从南浦大桥到她的公寓，沿途只有一个红绿灯，如今红绿灯的数目已经增加到25个。虽然在饮食口味上更倾向于北方的面食，她依然深深爱着这座日新月异的城市，这座给与她“白玉兰奖”提名的城市。南希办公室的墙上挂着一副情趣盎然的金山农民画，画的居然是“德尔福”管理层在一个农家小院里开大会。她笑着说：找一找，我坐在哪里？

制造业界的女强人是这样成长起来的：

学历：

1978年获得辛辛那提大学工程学士学位
1992年获得Case Western大学MBA硕士学位

工作经历：

1978年4月 美国德尔福派克电气系统工艺工程师
1984年11月 美国德尔福派克电气系统应用工程主任
1986年6月 美国德尔福派克电气系统应用工程主管
1993年6月 美国德尔福派克电气系统宝马项目经理
1995年8月 美国德尔福派克电气系统派克国际部经理，负责销售、工程产品及业务计划
1997年8月 上海德尔福派克电气有限公司总经理
1999年2月 兼德尔福派克电气中国有限公司总经理

现任：
德尔福汽车系统(中国)投资有限公司董事长，同时还兼任德尔福汽车系统公司的中国执行官和德尔福电气系统亚太地区总裁，德尔福最高执行委员会的成员。

古乃希的两大理论

香蕉理论

古乃希发现，不同地方的人剥香蕉的方法是不同的。她从小到大都是从下往上剥，而中国人几乎都是从另一头剥。南美人、欧洲人剥法各有不同。习惯于某一种方式的人们往往会对别的方式表示不可想象。其实，结果却是一样的：只要吃到了香蕉就好！她曾经拍下不同人的不同的吃法，并在一次演讲中播放了她拍的录像，并验证了管理学中的经典理论：管理中应淡化过程而注重结果。

半边天理论

这个理论在中国并不算是创新，但在连家庭主妇出去上班都会被另眼相看的地方——她的家乡，古乃希都能自创这一理论，已经非常具有“革命的先进性”了。由于这个洋女强人与中国女强人同样持“女子能顶半边天”理论，她经常被上海市、区的有关部门请去“现身说法”，尤其是每年的“三·八”妇女节，嘉定区妇联的茶话会是少不了她的。APEC期间，她还把她这套理论搬上了荧屏。